Kontakt & Service

Strategie- und Managementberatung

Der Schwerpunkt der Strategie- und Managementberatung umfasst die strategische Unterstützung Ihres Unternehmens im Bereich der IT und OT.

  • Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens
  • Strategieberatung im IoT- und Cloud-Umfeld
  • Prozessoptimierung in der Produktion, Logistik und Qualitätssicherung
  • Qualitätssteigerung in Ihren Serviceprozessen
  • Retrofit von älteren Maschinen und Anlagen
  • Datenanalyse durch Data Scientists
  • SAP ERP- und SAP S/4HANA-Beratung im Bereich der Produktion und Logistik
  • Aufbau und Design von Cloud- und On-Premise-Architekturen
  • Empfehlung von geeigneten Softwareprodukten im Umfeld von IoT
  • Durchführung von IT Assessments

Die Transformation Ihres Unternehmens

Sie wissen es bereits, Ihr Unternehmen muss sich in den kommenden Jahren auf viele neue Herausforderungen einstellen. Es treten immer mehr neue Marktbegleiter auf, die durch datengetriebene Geschäftsmodelle und Internet-Plattformen Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell disruptieren. Häufig beginnt es, indem Sie sich an Ihre Kundenschnittstelle setzen, um durch einen besonderen Service Zugang zu Ihren Kunden zu erhalten und diese später umfänglich zu übernehmen.

Strategieberatung für die digitale Transformation
Für die digitale Transformation benötigen Sie einen Dienstleistungspartner, der sowohl die technologischen Möglichkeiten als auch die Erfahrungen für eine Unternehmensstrategie mitbringt. Denn nur wenn die IT-Strategie und die Unternehmensstrategie zusammenpassen, entwickelt sich Ihr Unternehmen optimal. Unsere Strategieberater bringen mehrjährige Erfahrungen aus unterschiedlichsten Bereichen mit. Wir entwickeln mit Ihnen eine auf Ihre Organisation angepasste Lösung, damit Sie die digitale Transformation beherrschen.

Entwicklung datengetriebener digitaler Geschäftsmodelle

Wir bieten Ihnen Strategie-Workshops in unterschiedlichen Größen und Formaten an, in denen wir mit Ihnen gemeinsam Ihr datengetriebenes Geschäftsmodell für die kommenden Jahre entwickeln. Dazu führen wir im ersten Schritt Kreativ-Workshops mit Ihnen und Ihren Führungskräften durch, um Ihnen neue Impulse zu liefern. Anschließend zeigen wir Ihnen technische Möglichkeiten auf, um diese Strategie auch umzusetzen. Ob dafür Technologien wie Augmented Reality, Machine Learning, Blockchain, IoT-Szenarien und die Entwicklung von Business Apps sinnvoll sind, hängt von Ihrem Unternehmensziel und Ihrer Unternehmensstrategie ab.

Nachdem wir die beste Technologie und Technologie-Platform bestimmt haben, entwickeln wir daraus Ihr neues Geschäftsmodell. Dazu bringen wir die entsprechende Erfahrung und das Know-how mit, damit Sie in kürzester Zeit in Ihre neuen digitalen Geschäftsmodelle einsteigen können.

Bei der Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle mittels IoT steht die Nutzung von gewonnenen Daten im Vordergrund. Nur wenn Sie als Unternehmen Zugriff auf alle Daten zu Ihren Produkten und Anlagen bekommen, können Sie daraus sinnvoll neue Geschäftsmodelle ableiten. Diese Nutzungsdaten bleiben den meisten Unternehmen verschlossen. Ihr Produkt verlässt das Unternehmen und es besteht keine Möglichkeit an echte Nutzungsdaten zu gelangen. Was könnten Sie aus diesen Informationen alles ableiten?

Beispielsweise erkennen Sie frühzeitig, dass ein Bauteil nicht mehr hundertprozentig in Ordnung ist. Diese Informationen können Sie nutzen, um Ihren Kunden einen optimalen Service anzubieten. Sie können das Bauteil ohne Stillstand der Anlage in einem geplanten Zeitintervall austauschen. Ihr Kunde wird begeistert sein.

Aus den gewonnenen Informationen können Sie über vorbeugende Wartungsmaßnahmen und schnelle Entscheidungen den Betrieb einer Maschine oder des Produktes besser anbieten als jeder andere Mitbewerber. Sie gewinnen dadurch einen enormen Wettbewerbsvorteil und können dadurch in ganz neue Märkte von zusätzlichen Servicedienstleistungen wachsen.

Internet of Things - IOT
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